"Aivan sama vastarinta ja samat vaikeudet"

Pankeissa on jäljellä ehkä neljännes 1980-luvun työpaikoista. Silloinkin selviydyttiin ja löydettiin uusia tapoja tehdä töitä.

Näin sanoo Konstsamfundet-yhdistyksen toimitusjohtaja Kaj-Gustaf ”Kobbe” Bergh, joka on myös ruotsinkielisiä sanomalehtiä julkaisevan KSF Median hallituksen puheenjohtaja.

Bergh vertaa media-alan murrosta pankkien tilanteeseen 1980- ja 1990-luvuilla, kun palveluja tehostettiin ja niitä alettiin digitalisoida.

– Aivan sama vastarinta ja samat vaikeudet, joihin on sopeuduttava.

KSF Media tekee hänen mielestään hyvää työtä, mutta Hufvudstadsbladetin, Västra Nylandin, Östnylandin ja Hangötidningenin pitää tavoittaa myös tulevat sukupolvet, unohtamatta nykyisiä lukijoita.

Viime tiistaina KSF Media ilmoitti aloittavansa yt-neuvottelut enintään 63 työpaikan vähentämisestä.

Viisipäiväiset Västra Nyland ja Östnyland karsivat ilmestymiskertojaan viimeistään vuodenvaihteessa ja ilmestyvät paperilla kahdesti viikossa.

Bergh vakuuttaa, että laadukasta ruotsinkielistä sisältöä pystytään tuottamaan Suomessa myös tulevaisuudessa. Ruotsinkielistä ääntä tarvitaan, hän toteaa. Kukaan ei kuitenkaan tiedä, miten mediaa käytetään kymmenen vuoden kuluttua.

– Sillä on oltava arvoa, mitä me teemme. Ja arvoa mitataan niillä, jotka käyttävät sisältöjämme. Konstsamfundetin resurssit eivät ole loputtomia, Bergh sanoo STT:n haastattelussa.

Berghiä kuvaillaan mukavaksi ja tavalliseksi.

Hänen kerrotaan olevan myös voimakastahtoinen, pitkäjänteinen ja samaan aikaan kärsimätön.

Hän perehtyy asioihin huolellisesti ja odottaa saavansa tahtonsa läpi. Bergh osaa katsoa asioita uudella tavalla, sanovat hänen kanssaan työskennelleet.

Toimitusjohtaja tunnetaan myös kaivinkonekuskina.

Hän kauhoi ensimmäisen kuopan Konstsamfundetin rakennuttaman taidemuseon Amos Rexin työmaalla Helsingissä tammikuussa. Lapsesta saakka kaivinkonetta ajaneelle Berghille kaivuri symboloi jotain tärkeää: muutosta.

– Pidän siitä, kun tapahtuu vähän isompia asioita. Ehkä siksi kaivinkoneetkin ovat kiinnostavia – tapahtuu paljon kerralla.

Konstsamfundetissa kaivinkonekuski on pannut tuulemaan.

Askel askeleelta hän on sulauttanut yhdistyksen lehdet yhdeksi yhtiöksi.

Aikaisemmin Hufvudstadsbladet kattoi vuosittaisen noin kolmen miljoonan euron tappionsa sijoituksillaan kauppakeskus Forumissa.

Bergh on halunnut ja haluaa edelleen, että lehti tulisi toimeen omillaan.

– Olen toivonut, että tuki voitaisiin käyttää toiminnan kehittämiseen eikä perinteisen toiminnan tappioiden peittämiseen. Mutta se ei ole täysin onnistunut.

KSF Media on luopumassa mallista, jossa Hufvudstadsbladet, Västra Nyland ja Östnyland ovat julkaisseet osittain yhteisiä sivuja.

Yhteistyö on vähentänyt paikallisten juttujen määrää, mutta nyt tehdään täyskäännös.

Västra Nylandista ja Östnylandista tulee kokonaan aluelehtiä.

Viime vuonna KSF Median tappiot olivat lähes seitsemän miljoonaa euroa. Tänä vuonna tappiot voivat lähennellä kymmentä miljoonaa.

Toimitusjohtaja toisensa jälkeen on saanut tehtäväkseen talouden tasapainottamisen.

Organisaatioon Bergh on kuitenkin tyytyväinen.

– Suuri haaste on katsoa eteenpäin ja nähdä, mitä tarvitaan tulevaisuudessa.