Ohjelmistoyritykset taistelevat raivoisasti työntekijöistä
Suomessa on paljon laiteohjelmistojen asiantuntijoita, mutta tällä hetkellä enemmän tarvetta olisi esimerkiksi yritysten taustajärjestelmien ja niiden käyttöliittymien tekijöille. Näin arvioi ohjelmistoyritys Bitfactorin toimitusjohtaja Antti Pelkonen.
– Me esimerkiksi palkkaamme paljon Java-osaajia ja modernien JavaScript frameworkien (ohjelmistokehyksien) tekijöitä. Niiden osaajista on pulaa, Pelkonen sanoo.
Pulaa on Pelkosen mukaan myös isojen tietomäärien analyysiin keskittyvistä ihmisistä.
Ohjelmistoyritys Siili Solutionsin toimitusjohtaja Seppo Kuulan mukaan yksi osaamisen tarve on teknologian ja designin eli palvelumuotoilun yhdistäminen.
Palvelumuotoilun merkitys on kasvanut, kun digitalisaation myötä käyttäjä on noussut keskiöön.
Pelkkä hyvä tekninen osaaminen ei riitä. Ohjelmointikielten ja -ympäristöjen hallitsemisen lisäksi työntekijän täytyy istua yrityksen kulttuuriin, jossa projektijohtajaa ei ole, vaan työntekijät hoitavat työnsä itsenäisesti.
– Jos kaipaa kädestä pitämistä, me olemme väärä paikka, sanoo ohjelmistoyritys Vincitin toimitusjohtaja Tomi Pienimäki.
Rekrytointi on Kuulan mukaan vaikeaa ja tarkkaa. Siksi Siilissä päädyttiin kouluttamaan omaan firmaan täydellisesti istuvia työntekijöitä omassa kisälliohjelmassa.
– Ensin kolme kuukautta koulutettiin, miten ja mitä tehdään. Sitten kullekin osoitettiin oma mestari, joka pitää huolen, että kisälli sopeutuu porukkaan ja johtamiseen, Kuula kertoo.
Vincitin Pienimäki painottaa myös sosiaalisia taitoja. Asiakasrajapinnat laajenevat, minkä takia it-asiantuntijat eivät pelkästään istu työhuoneessa tietokoneidensa kanssa.
– Ei ole sellaista, että koodarit koodaavat ja myynti-ihmiset toimivat asiakkaiden kanssa.
Ohjelmistoyritykset kilpailevat parhaimmista osaajista raivoisasti. Houkuttimia on monenlaisia: vapaasti valittavat tietokoneet ja puhelimet, työpaikkahammashuolto, fysioterapeutin palvelut ja palkka. Haastavat projektit ja vapaus valita omat työt ovat myös tärkeitä.
– Rahalla ei voi motivoida loputtomiin. Työympäristön täytyy olla sellainen, jossa viihtyy, sanoo Siru Kallström it-yritys Reaktorin viestinnästä.
Koska hyvät osaajat saavat melkeinpä valita kenelle työskentelevät, mielikuva yrityksestä on tärkeä.
– Me aloitimme, kun Oulussa alan työllisyys oli varmaan surkeimmillaan vuoden 2013 loppupuolella. Pyrimme silloin jo satsaamaan työntekijöihin, vaikka paljon vähemmälläkin olisi työntekijöitä löytynyt, sanoo Bitfactorin Pelkonen.
Satsaus kannatti, sillä Bitfactor on Pelkosen mukaan tällä hetkellä kohtuullisen haluttu työnantaja Oulussa.
– Nyt kun työntekijöistä on kilpailua, tämäntyyppisellä maineella saa ehkä puoli askelta etumatkaa.