Hyvinvointialueet henkilöstöpulassa
Mistä saamme riittävästi sosiaali- ja terveysalojen sekä pelastustoimen ammattilaisia hyvinvointialueille ? Ongelma on monisyisempi kuin kuvittelimmekaan.
Tekeillä olevassa henkilöstöohjelmassa pyritään löytämään toimivia ratkaisuja muun muassa veto- ja pitovoiman parantamiseksi. Ydinkysymys on, millaisen henkilöstöjohtamisen varassa voimme onnistua. Sloganimme on ”Hyvä työarki kaikille”.
Työryhmämme tunnisti tärkeimmiksi kehittämiskohteiksi lähijohtamisen, työvoiman hankinnan tehostamisen, palkitsemisen parantamisen, työhyvinvointia ja työolosuhteita tukevien käytäntöjen kehittämisen sekä paremman resurssisuunnittelun.
Esihenkilöiden tehtäväkuvia tulee selkiyttää ja määritellä vaadittava johtamisosaaminen. Työvoiman hankinnassa on oltava keskitetty resurssipankki. Tähän liittyy muun muassa liikkuvien sijaisten, osatyökykyisten ja vapaaehtoisten käyttö.
Eri ammattiryhmien osaaminen on hyödynnettävä täysimääräisesti koko organisaatiossa.
Palkitsemisessa määritetään tehtävien vaativuus ja niiden kytkeminen palkkarakenteisiin. Pätevyys ja osaamisen kasvattaminen tulee myös huomioida palkitsemisessa.
Työhyvinvointi edellyttää työn ja muun elämän yhteensovittamisen mahdollisuutta ja joustavuutta. Sitä voidaan edistää työvuorosuunnittelulla. Osa-aikatyön ja etätyön mahdollistaminen ja työn sisällöllinen muokkaus ovat olennaisia parannuksia.
Resurssisuunnittelussa voidaan purkaa turhia raja-aitoja tarvittaessa vaikka hallintosäännön vastuunjakoa muuttamalla. Sijaisjärjestelmää halutaan parantaa ja keskitetty varahenkilöpooli on toiveissa.
Henkilöstökyselyissä nousee usein esille kaksi ongelmaa, sisäisen viestinnän tila sekä se, että hyvinvointialueen henkilöstön ideoita työn paremmaksi järjestämiseksi ei oteta vakavasti. Myös lähiesimiestyö saa moitteita.
Esimiehille on annettava vapautta yhdessä työyhteisönsä kanssa mukauttaa oman yksikkönsä työtä vastaamaan paikallisia olosuhteita. Hierarkkisen käskytyskulttuurin soisi jo olevan historiaa.
Henkilöstöllä on oltava käytössään työvälineet, jotka palvelevat tehtävän suorittamista parhaalla mahdollisella tavalla. Ei esimerkiksi niin, että työ on sopeutettava palvelemaan tietojärjestelmää vaan aivan päinvastoin.
Aila Paloniemi
henkilöstöjaoston jäsen (kesk.)
Jouko Nykänen
henkilöstöjaoston jäsen (kesk.)
Keski-Suomen hyvinvointialue
Mielipideosastolla Suomenmaan lukijat voivat käydä avointa keskustelua mieltään askarruttavista ajankohtaisista aiheista. Toimituksella on oikeus editoida kirjoituksia.
Voit jättää mielipidekirjoituksen osoitteessa: https://www.suomenmaa.fi/kategoria/mielipide/